4月20日下午，学院以视频会议的形式召开当前疫情防控形势下部门（单位）月度工作进展情况点调会，会议由学院党委副书记、院长苏霄飞主持，全体校领导、各部门负责人、各二级单位党政负责人参加会议。
会上，智能制造学院、人事处等五个被点调单位负责人分别汇报了月度工作开展情况，并就当前形势下师生普遍关注的人事制度改革、线上教学质量、学生毕业就业、项目平台建设等重点难点问题进行了解答。全体党委委员就分管工作落实情况进行了工作交流和指导。苏霄飞院长做题为《疫情防控和教育教学工作“双推进”“两不误”——建立疫情防控状态下的工作“新常态”》的总结讲话。
会议认为，当前疫情防控形势下，校园实行封闭管理，部分工作按下了“暂停键”，但是各单位、各部门能迅速转变工作方式，校内值守与居家“两点畅联”，“云上办公”开启了“快进键”，建立起了“应急”与“常态”即时转换、疫情防控与教育教学“双推进”“两不误”的工作“新常态”，全院上下疫情防控责任意识、专业能力和行动效率显著提升，前阶段高质量发展重点工作整体推进情况稳中求进。
会议指出，各单位、各部门要因势利导，掌握居家办公的特点和方法、研究居家办公的制度和文化，注重“管事”“管结果”，引导教职员工“勤行”“自律”，营造“事事有人做”“人人有事做”的良好事业氛围。二级单位工作要有侧重点，抓好日常教育教学、学生管理和项目的具体建设任务，保障好学院事业发展的“生产力”；各部门要抓组织、抓制度，优化工作流程、创新机制和文化，发挥动力支撑作用，协调好学院事业发展的“生产关系”。各单位、各部门针对当前工作中遇到的“痛点”“堵点”，动态调整重点工作、重大项目的进程，“不等”“不拖”，“重点抓、抓重点，以点带面提升工作质量”，确保信息和资源可持续衔接，确保各项工作有序有效有进展。
会议强调，各单位、各部门要以点调会为契机，横向汲取“好做法”，纵向统筹“新路径”，“实行项目化工作法、建立日会周会制度、加强项目评价考核、创造工作激励文化”。全院上下要进一步提高思想认识，统一思想、克服困难、全员行动，在当前疫情防控形势下，继续驻校居家“两点联”、线上线下“双促进”；全院上下要进一步改变工作理念、创新引领发展、重点带动一般，进一步确保疫情防控与教育事业“双推进”“两不误”，进一步回应“完成了吗”“完成得好吗”的发展心声。（图文/党委办公室（校长办公室））
